严俊杰

“参加项目拉练之前,我打了两个腹稿,一个是经验交流,一个是检讨。”4月11日,在全市2019年一季度项目拉练总结会上,高新区党工委书记、管委会主任邓卓海作经验交流时坦言,项目拉练堪比高考,此次高新区与第二名枣阳市的差距仅0.74分,这让他感到“如履薄冰、如临深渊”。

论区位条件、资源禀赋,在襄阳境内,高新区无出其右。论项目体量、区域发展,高新区更是遥遥领先。高出0.74分,邓书记为啥惶恐?

梳理2017年以来的9次项目拉练考核情况,笔者发现了问题。从2017年一季度的2分,到2018年一季度的1分,高新区与第二名兄弟县市的差距正在一步步缩小。2018年三季度项目拉练,高新区甚至被南漳县和襄州区“拉下神坛”,屈居第三。去年四季度和今年一季度,高新区尽管仍拔得头筹,但邓书记却深深的感觉到“想领跑,太难了” !

在昨日的发言中,邓书记将这种危机感的原因归结为:“手中无粮、心中发慌”“端不出硬菜,待不好客人”“不进则退,慢进亦退”。

听完发言,笔者不禁为他的自省鼓掌,同样也为襄阳“比学赶超”的强大发展气场而鼓掌。身处风云变幻的时代中,我们需要邓书记这样的自省,更需要“比学赶超”的精气神。

我们正处在一个逆水行舟、不进则退的时代,一个比拼毅力、比拼韧劲的时代,一个欲求事成、唯有奋斗的时代。要想在各种比拼中取得好成绩,就要有等不起的责任感、坐不住的紧迫感、慢不得的危机感。

0.74分带来的惶恐,如何解决?就是要在项目拉练的比拼中,比别人早、比别人快、比别人坚持的时间长。

要想跑得比别人早,就要抢得先机。要努力做到人无我有、人有我优,人做了我做好、人做过我做久。要深挖潜力,形成投资洼地,打造比较优势。要抓住时代赋予襄阳的机遇,争取优势资源,赢得发展主动权

要想跑得比别人快,就要加强力度。 谋划项目要有钻劲,认清自身基础和优势,对接企业发展需求,有针对性地包装项目;引进项目要有韧劲,做到项目一天不签约、不落户、不开工、不投产,跟进工作就一天不放松、服务班子就一天不撒手;推进项目要有狠劲,“马上办”“帮他办”,一抓到底。

要想跑得比别人长,就要营造环境。要激发广大党员干部持续转作风、自觉干工作、主动抓落实的内生动力和内在活力。要提升发展理念、服务意识、管理水平,多研究创新变通的新方法,少照搬条条框框的老规定,多借鉴发达地区的好经验,少给自己戴制约发展的“紧箍”。要坚持一切围绕服务对象转、围绕企业需求干,构建“亲”“清”新型政商关系。

讲话结尾,邓书记立下“军令状”:“新的战斗从今天开始,二季度怎么办?到时候看真招!”

到时候,我既希望邓书记不再因0.74分的差距感到惶恐,但我又更希望,有更多的县(市)区领导能从这0.74分的差距中感到惶恐,从而寻找到超越的力量!


责任编辑:邹若君
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