催生项目建设加速度

——樊城区以干部作风转变推动项目快速落地纪略

全媒体记者宋敏 吴芳 通讯员樊其燕 李淑文

4月,樊城区项目工地一片繁忙景象:中国电信“互联网+创新创业产业园”、宏泰远大PC构件产业园等项目加紧施工,锐克斯消防设备、航宇机加等项目正在建设主体厂房,航宇民机座椅产业园、华电热电联产等项目正在进行场地平整……一大批支撑作用明显、带动力强、效益显著的重点项目加速建设。

今年以来,樊城区大力优化发展环境,转作风抓落实,把效能建设作为转变干部作风的切入点,催生项目建设加速度。截至4月下旬,该区累计新开工重点项目15个,新竣工投产重点项目13个。

盯着手续跑 追着部门找

“想不到呀,想不到!”湖北奥杰新能源汽车技术有限公司副总经理王芬说起樊城区服务项目发展的举措时,佩服不已。

王芬所说的“想不到”是指:15天内落实了国土、规划、招商等23个市直部门的签批手续,区政府承诺事项全部完成;25个工作日办成了平时3个月才能办成的土地性质变更;一个月内完成了土地清表工作,提前完成了地块考古勘探工作……“之所以办得快,只有一个‘诀窍’:盯着手续跑,追着部门找……”作为项目秘书的樊城区教育局干部黄燕群说。

樊城区教育局是湖北奥杰新能源汽车技术有限公司的项目秘书单位。自接受“奥杰”秘书工作后,樊城区教育局局长王建林带着两名干部紧盯项目进展,全程做好服务。

要紧事,马上办;多件事,统筹办。项目落地前的工作千头万绪,既要分清主次,更要做好统筹。在进行土地清表工作的同时,王建林带领两名干部分头跑签批手续和土地性质变更,确保了项目按时间节点推进。

“大家都在千方百计服务项目建设。”樊城区重点项目办主任李振说,该区将重点项目建设的服务情况、管控情况、工作落实情况列入纪检巡察工作重点,作为干部提拔任用的重要参考,并纳入年度实绩目标考核体系,实现奖优惩劣。

专找难事办 围着项目转

去年9月,襄阳市宏泰远大建筑工业有限公司项目因为用水问题,导致项目前期工作滞后。该公司找社会中介人员办理相关事宜,但报价高且施工时间长。

樊西新区干部林满栋联系该公司时,主动问起了企业用水问题。得知企业的困难后,林满栋四处奔走,用水问题很快得到解决。

襄阳市宏泰远大建筑工业有限公司项目部总经理龚志平介绍,宏泰远大项目能够顺利开工,与樊城各级干部的辛勤付出密不可分。项目建设之初,因种种原因,建筑围挡迟迟未竖起来。樊城区委宣传部组织专班耐心做工作,推动问题得到妥善解决;项目秘书全程跟踪服务,只要项目推进有困难,必定全力解决。

针对项目建设,樊城区推行“一线工作法”,做到情况在一线掌握、问题在一线解决。在各级干部真诚服务的感召下,许多投产项目坚定了发展信心:襄阳诺立信电线电缆有限公司二期投入1.5亿元,项目全部达产后将实现销售收入10亿元;卉丰源科技、航宇嘉泰等公司按下了二期项目建设“快进键”。

找准关切点 拴心又留人

“‘全方位、全过程、全天候’的真诚服务是我们的‘金字招牌’,是留住客商、共谋发展的核心所在。”樊城区政府主要领导介绍。

樊城区充分利用教育强区的优势,成立了客商子女服务中心。依据樊城区客商子女就学优惠政策,按照“个人申请—招商局提交—教育局审批”的程序,近3年来,该区妥善解决了百余名在樊客商及其企业“两高人员”子女的就学问题。

对于辖区重点企业,该区通过校企共建方式解决企业后顾之忧。仅辖区的市二十中,每年就吸收航宇公司员工子女入学40余人。“樊城区主要领导为企业当义务招聘员”一事在辖区被传为佳话。位于樊城区太平店镇的博诚家用纺织品有限公司虽然已投产,但公司用工难的问题一直牵动着区主要领导的心。

该公司总经理谭世龙对记者说,在政府和企业的共同努力下,用工难正在得到缓解。“以前,樊城区项目推进会一季度一开,现在是根据情况召开。仅3月份就召开了3次区委专题会议。”李振说。记者翻看会议文件,具体到人、到事、到解决方案,内容详实可行。“看干部作风转变与否,‘落实年’活动是最好的契机,而项目服务就是‘试金石’。”樊城区政府主要领导表示,今后将复制成功经验,并对每个重点项目实行“一企一案”,一个重点项目制定一套推进方案、一个时间表、一张路线图,切实解决项目建设中遇到的各类难题,助力企业发展,进而推动樊城区进入高质量发展的快车道。

责任编辑:陈忱
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