郄英才在汉江国投调研时强调

强化三大角色定位 做强做优国有资本

汉江网讯(全媒体首席记者朱科)8月18日,市委副书记、市长郄英才带领市直相关单位负责人,前往汉江国有资本投资集团有限公司(以下简称汉江国投)调研,协调解决企业整合转型、投融资、汉江国投承担的市政府“十件实事”以及相关重点项目推进过程中遇到的困难和问题。郄英才强调,汉江国投作为市属最大国有企业,要进一步强化三大角色的目标定位,努力成为同类城市中最强的城市综合运营商、最优的公共产品提供商、最好的国有资本投资运营商,加快企业整合转型,做强做优国有资本,为襄阳高质量发展作出新贡献。

调研中,郄英才认真听取了汉江国投主要负责人和各子公司分管人员的情况汇报,不时与大家进行沟通交流。他说,今年以来,汉江国投紧紧围绕市委、市政府中心工作,在企业整合转型、专业人才引进、重点项目建设等方面取得了初步成果,成绩值得肯定。

郄英才要求,汉江国投要坚定不移地加快整合转型步伐,由平台化向市场化转变,要对企业管理机制实行优化再造,使企业运营更加高效、有序、风险可控;要解放思想,抢抓机遇,主动谋划新项目,努力向上争取资源,做好投融资工作;要充分利用自有资本撬动更多的社会资本,吸引更多资金到襄阳投资。

郄英才强调,乡镇污水处理项目要把污水处理厂建设和管网工程建设有效结合,全力保证施工进度,年底前全市所有建制镇污水处理厂要建成运行,同时加快二期项目施工;要加快污水处理厂项目各项手续办理,确定二期项目投资收益率,建立按效付费机制;公共停车项目要着力推进智慧停车管理平台建设、停车位改造,研究出台公共停车的一揽子政策;城区集中供暖项目要加大征迁协调力度,尽快出台缺口补助政策,增强供暖项目融资能力;棚户区改造项目要加快与相关金融机构协调对接,提高资金拨付效率;健康养老项目要进一步优化养老设施布局专项规划,完善养老服务运营管理扶持政策。各相关部门要认真学习各地的成功经验,与汉江国投实现有效对接,支持汉江国投整合转型、做大做强。

市委常委、常务副市长王忠运参加调研。

责任编辑:陈忱
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