全媒体记者 殷素 见习记者 徐小禹

陈超，男，全国劳动模范，全国烟草行业高级技师，现任湖北中烟襄阳卷烟厂卷包车间技术主管。25年来，他扎根卷烟生产一线，从操作工逐步成长为创新工作室领头人，用实际行动诠释了什么是“工匠精神”。

1996年，大学毕业的陈超被分配到湖北中烟襄阳卷烟厂卷包车间生产一线，成为一名挡车工。

为干好工作，陈超经常利用业余时间熟悉卷烟设备各个机械系统及零部件，尤其喜欢钻研机械装配图册和操作使用手册。他还仔细观察设备运行状态，关注维修工的维修保养，学习故障诊断、排除办法。

1998年到2000年，陈超所在机台的各项生产指标均在全厂名列前茅，个人先后被评为“先进工作者”“十佳青年”和“劳动模范”。

2000年，陈超因表现突出，被调到卷接机组维修工岗位，负责5台普托卷接机组的跟班维修。“从挡车工到维修工，是对我工作的肯定，也给我提出了更高要求。”陈超说，维修工是设备的“保健医生”，一名好医生要有高超的医术和高尚的医德。“他技术好、人随和、随叫随到，班上的挡车工没有不喜欢他的。”卷包车间原甲班班长吴旺民说，“好几次设备夜里出现故障，凌晨两三点把他叫过来，一直维修到早上，也没见他抱怨。”

2001年，陈超光荣加入中国共产党。为进一步提升自我，他不断参加各种学习培训，迅速成长为全国烟草行业高级技师。他不满足于现状，充分利用现有的资源不断创新。

2007年，陈超创新实施PROTOS70卷烟机进刀装置改进项目，提高了卷接设备运行效率，并在全行业推广。

2012年初，为快速响应细支烟市场需求，陈超带领同事勇挑重担，对卷烟机吸丝成型系统、卷制成型系统、上胶装置进行设计改造，使当前国内最细的卷烟于2012年9月成功投产并上市，鄂产细支烟异军突起，2015年产量位于全国细支烟第二位。

2016年，针对细支卷烟空头率高的问题，陈超组织超越QC小组进行课题攻关，使细支卷烟空头率由0.93%降至0.31%，卷接设备效率由90.1%提高至94.5%。经测算，该项成果每年可为企业降本增效110万元。2016年，降低细支烟空头率项目荣获湖北中烟QC成果一等奖、全国烟草行业三等奖，超越QC小组被评为“湖北省最佳QC小组”和“2016年全国优秀质量管理小组”。

2019年，陈超积极实施细支烟设备提速项目，建立疑难杂症管理机制，明确责任人，制定解决措施，推进评价奖励机制，以问题为导向，提高精益维修质量，细支烟设备车速达到行业领先水平。

2012年，公司建立“陈超创新工作室”。陈超充分发挥模范带头作用，将不同班组、不同生产环节的知识型、科技型、创新型人才聚集到一起，进一步发挥工作室的辐射效应，攻克了许多技术难题。9年来，“陈超创新工作室”共申报创新课题50余项，立项完成课题46项，获得专利35项，发表科技论文3篇。2015年12月，“陈超创新工作室”获评“湖北省职工（劳模）创新工作室”。

感言

作为一名新时代的技术工人，我将继续爱岗敬业、精益求精、开拓创新，用工匠精神打造精品，奏响“劳动光荣，创造伟大”的时代最强音。

——陈超