全媒体记者 丁涛 王晶晶 通讯员 樊巡宣

樊城区委巡察办自2016年9月成立以来，择优选配组建巡察队伍，通过多项举措做实培训，严格日常管理，完善工作制度，努力打造一支政治过硬、工作担当、作风务实、纪律严明的巡察队伍，为巡察质量提供保障。

择“优”选配 严把入门关

“巡察有别其他，要按政治坚定、作风正派、业务过硬、勇于担当的标准，选精配强队伍，才能担当起‘尖兵’和‘岗哨’的重任。”成立之初，樊城区委高度重视巡察干部选配。

按此标准，区委从全区担任正科级职务的主要领导干部中“掐尖”选拔，精挑细选巡察组组长。在巡察组人员搭配上，按照年龄结构、专业搭配、性格结合“三优化”标准，精选搭配，为巡察工作注入活力。

在人员管理上，区委巡察办实行巡察组“三库”人员动态管理，形成组长库、副组长库和人才库。每轮巡察时，采取“一次一选任、一次一授权”方式，任命组长、副组长，从人才库中挑选纪检、组织、财务、审计等专业人才，充分发挥其专业特长，并按规定实行任职回避、地域回避和公务回避，确保巡察工作顺利开展。

做“实”培训 严把业务关

“巡察工作唯有下真功夫、苦功夫、细功夫，刻苦钻研，才能提升巡察工作综合水平。”区委巡察办主任谢鹏飞多次强调，并始终坚持把学习作为巡察干部的终身课题。

通过建立“巡察夜校”制度，坚持每周四学习制度，定期组织巡察干部认真学习巡察工作系列文件精神，提高巡察人员的业务素质、综合技能。认真组织开展支部主题党日活动，不断锤炼巡察干部的党性修养。巡察期间，巡察办每周召开一次工作会，听取各组工作推进情况汇报，并对工作进行安排，保证巡察工作按进度推进；每月举办一次巡察工作专题研讨会，各组把平时遇到的问题提出来，集思广益。坚持开展理想信念教育，采取邀请名师讲学、干部集中深学、领导进组督学、撰写体会自学等多种形式，不断增强巡察干部的使命意识。

为防止巡察报告套路化、浅表化、同质化，区委巡察办研究制定《樊城区委巡察机构巡察报告评审制度（试行）》，要求巡察驻点结束一周后，巡察机构适时开展巡察报告质量评审，巡察办中层以上干部、巡察组组长、巡察报告撰写人等共同对各组巡察报告进行评审会谈，从发现问题是否坚持标准、剖析问题是否透彻深入等进行面对面点评，现场指出不足，并提出修改意见，确保巡察报告有刚度、有“辣味”。

从“严”管理 严把考核关

区委巡察办严格日常管理，推行“五个一”工作法，即各组每天报送一次小结、每周报送一篇信息、每旬编发一期巡察专报、每月开展一次评先活动、每轮组织一次心得体会交流。

为保证巡察工作有章可循、有规可依，区委巡察办坚持完善各项制度。制定《区委巡察工作纪律责任书》和《区委巡察工作保密承诺书》，让每位巡察人员签字背书，增强干部履约的自觉性和责任感；制定内部管理规章制度49项，要求巡察干部严格执行中央八项规定精神，依规依纪依法开展巡察工作；健全巡察工作制度，先后建立《樊城区委巡察工作实施办法》《关于“两个责任”落实情况巡察监督的意见》等巡察工作制度和协作配合机制27项，确保整个巡察工作有章可循；完善巡察工作流程，实现巡察过程“流水线”、模板化运作。

区委巡察办执行巡察后评估制度，在每轮巡察结束后，向被巡察党组织发放区委巡察组廉洁巡察反馈表，对区委巡察组在巡察期间的工作作风和遵守纪律等情况进行综合评估，根据被巡察党组织的反馈情况，对巡察组纪律作风表现情况作出综合评价，报区委巡察工作领导小组，作为年度考核、评先表彰和干部奖惩、选拔任用的重要参考，让巡察队伍更加有干劲。

《襄阳日报》（2021年9月24日06版）

（编辑：蒋琦威  审核：王雨婷）