全媒体记者 孙修廷 毕学谦 通讯员 贾丹

今年以来，枣阳市以提升干部能力作风为突破口，聚焦发展所需、企业所盼、群众所急，打出了一套“铸魂赋能”“一线练兵”“改革增效”的组合拳，将干部能力素质的提升，切实转化为服务发展、惠企便民的强劲动能，为县域经济高质量发展注入澎湃活力。

青蓝结对，锻造专业精进的“主力军”

干部队伍的专业素养，是服务高质量发展的核心支撑。枣阳市市场监管局深入实施“青蓝结对”工程，为年轻干部成长“加速”。

政治过硬是根本。通过深化理论学习、强化理想信念教育和廉政建设，引导年轻干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将忠诚履职融入血脉。

精准培养是核心。推行“三单式”培养模式——导师开出个性化“学习清单”，徒弟制订“成长清单”，人事部门全程跟踪“成效清单”。法律专业的干部深耕法制审核工作，基层执法人员专攻知识产权案件……市场监管一线涌现出一批“术业有专攻”的行家里手。

实战淬炼是关键。将执法现场、监管一线作为最佳课堂，徒弟全程“跟案学习”；“AB角实战”让徒弟在导师护航下独立办案，每案必“复盘”总结得失。在这种实战磨砺中，一批年轻干部脱颖而出：有的主导查办价格违法典型案件获评国家级“优秀案例”；有的在食品安全抽检监测技能大比武中代表襄阳夺得团体一等奖；8名新人成长为“业务能手”，10名新人被选派至重要岗位。

下沉一线，当好服务发展的“实干家”

“脚下有土”方能“心中有谱”。枣阳市推动干部力量下沉，将办公室搬到企业车间、田间地头，在解决实际问题中锤炼真本领。

枣阳市发改局组织百余名干部，深入园区、社区、乡村，开展地毯式“千企万户”大走访。他们带着融资政策“口袋书”，精准摸排小微企业和全市个体工商户的经营状况和“燃眉之急”。一户户走访，一次次沟通，最终将15772户走访信息转化为“推荐清单”，促成71.92亿元贷款注入小微企业，有效破解了小微企业和个体工商户的融资难题。

枣阳市科经局等部门依托领导包联机制，推动“百名干部进百企”。干部们走进企业，不仅是惠企政策的“宣讲员”，还是解决难题的“协调员”。他们精准解读惠企政策，手把手指导企业申报专精特新项目；对企业反映的用工、成本、市场等困难，建立台账，联动攻坚，累计解决实际困难136项。正是在这种“真下沉、真服务”中，服务精准性显著提升，企业获得感切实增强。

梯度培育“金种子”，赋能专精特新“加速跑”。枣阳市科经局将一线走访的成果转化为培育动能，精心构建“创新型中小企业—专精特新中小企业—专精特新‘小巨人’企业”的梯度培育体系，对100余家入库企业实行动态管理，“一企一策”提供靶向扶持。配套出台激励政策，对新认定的省级专精特新中小企业给予20万元、国家级专精特新“小巨人”企业给予50万元奖励，有效激发了企业走专精特新之路的动力。今年，枣阳23家企业成功入围湖北省第七批专精特新中小企业，数量创下历史新高，成为干部专业化服务赋能企业发展的生动注脚。

优化服务，擦亮便民利企的“金招牌”

政务服务的温度与效率，是衡量营商环境优劣的标尺，也是干部作风能力的直接体现。枣阳市行政审批局以“干部素质提升年”为契机，刀刃向内深化改革，推动政务服务提质增效。

创新机制跑出“加速度”。在枣阳市政务服务大厅，18名“首席服务官”持证上岗，他们是各自领域的业务尖兵，已为企业、群众提供专业服务800余次，让“难办事”变成“容易事”。今年以来，共有22名局长走出“办公室”，坐到“窗口”前，以群众身份体验办事流程，寻找堵点痛点，推动953项事项实现“一窗通办”。枣阳市行政审批局精心打造“枣我办”服务品牌，梳理帮代办事项1800余项，将服务延伸至“最后一米”。“枣我办”系统运行以来，自助终端办件4020件，辅导群众完成网办件53194件，为特殊群体提供轮椅服务389人次、一对一帮扶8276人次。枣阳市政务服务大厅收到244封感谢信，是群众满意度的最佳回响。

常态化学习锻造“硬作风”。作风是生命线，枣阳市行政审批局将严格执行中央八项规定精神融入日常工作各环节，通过常态化的专题学习、案例警示，筑牢思想防线，让廉洁自律成为行动自觉。出台《关于进一步严明工作纪律、优化政务服务环境“八严禁”纪律规定》等制度，划出清晰红线。组建由主要领导牵头的巡查组，巡查组每天两次巡查，发现问题立行立改。大力推行“阳光审批”，所有流程、时限网上公开，主动接受社会监督，杜绝“吃拿卡要”等不正之风，营造了风清气正、便捷高效的政务服务生态。

通过“干部素质提升年”活动的纵深推进，枣阳市锻造了一支政治坚定、能力过硬、作风优良的干部队伍。这支队伍正以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，在服务发展、优化环境、造福群众的一线奋勇争先，为枣阳高质量发展提供了坚实支撑。

《襄阳日报》（2025年7月14日6版）

编辑：王鑫

审核：黄金丽 终审：刘明