襄阳日报讯（全媒体记者殷素 实习生张尔娇 黄晓雨）11月12日，在骆驼集团襄阳蓄电池有限公司，9个车间的生产线满负荷运转。骆驼集团股份有限公司战略运营部负责人解伟说：“今年前三季度，我们的销售收入为91.42亿元，同比增长了34.66%。”

连续多年，骆驼集团的汽车铅酸电池产能、销量、市场占有率均为全国第一，已形成持续的竞争优势，汽车起动电池行业龙头地位稳固。2020年，骆驼集团在汽车用电池领域进行全产业链布局，持续强化科技创新，优化产品结构，加强成本管控，发挥规模与协同效应，生产效率及产能利用率显著提高，主营业务盈利能力进一步提升。

“2018年至2019年，我们的营业收入增长幅度缩窄，与历史上的高速增长存在差距。于是从2020年开始，通过加强内部管理、调整组织结构，我们用一年的时间进行管理改革。”解伟介绍，过去骆驼集团是以市场为导向，“市场需要多少就生产多少”；调整后，以战略目标为导向，同时坚持市场为导向的原则，根据战略目标来调节相应的内部资源配置。

从过去的市场主导，变成如今的战略引领，还引入了先进的绩效考核和奖惩机制，让集团上下凝聚了向心力。“从前三季度报表来看，我们的改革取得了实效。”解伟告诉记者。

与此同时，通过销售渠道不断下沉、服务水平不断提升，骆驼集团已在全国262个城市设立了销售网点，并加强对终端的掌控。一方面，网点要服务于原有的经销商，提供稳定供货保障；另一方面，网点的功能更多在于提供精准、及时的服务，以及回收废旧电池。“我们通过对各网点开展‘优能达服务商’认证，进行重点培养、标准化建设。”解伟说，网点的铺设和运营，不仅促进了销售，而且回收废旧电池保证了供应链的稳定。

“从目前形势来看，我们已按计划进度完成了年度目标。第四季度由于气温低，电池市场需求量大，是我们传统的销售旺季。”解伟说，目前我们正在进一步扩大产能，同时制定新的品牌战略规划，抓住细分市场。“照这个趋势，集团的生产和经营情况会越来越好。”他对未来充满信心。

《襄阳日报》（2021年11月17日8版）

（编辑：刘洋  审核：刘明）