汉江网评论员 贵青云

襄阳打造中西部非省会龙头城市和汉江流域中心城市，需要通过资源配置的最优化，实现襄阳资源价值的最大化。我们要把最优势的资源交给最优秀的企业和企业家，加大资源整合力度，提高资源配置效率，将襄阳的优势资源转化成优质的产品和核心竞争力，促进产业提质升级，助推襄阳跨越发展。

把优势资源交给优势企业，要着力打造优质的投资发展环境。要想把“金凤凰”引得来、留得住，先要栽好“梧桐树”，只有把投资发展环境搞好了，才能引来优势企业投资兴业，才能培育一批龙头企业团队。一是打造优质的政策环境，凡是法律法规没有明令禁止的，都要大胆突破，用好用活用足现有政策，创造性地执行政策，为投资主体提供宽阔的政策空间。二是打造优质的体制机制环境，加快建立与国际接轨、与沿海发达城市无差异的体制机制，使各项工作运行更加有效，更加适应投资主体的需要。三是打造优质的服务环境，完善城市基础设施，提升政务服务水平，深入推进“阳光新政”，清理合并削减审批项目，全方位下放管理权限，转变政府职能，从“越位”的地方“退位”，在“缺位”的地方“补位”。

把优势资源交给优势企业，要深入推进与央企深层次的战略合作。开创汉江流域中心城市建设新局面，做强襄阳的“央企板块”至关重要。央企具有技术、管理、资金和信息等方面的综合优势，实力雄厚，科技创新水平高。通过与央企的合作，不仅可以在资金、技术等方面获得支持，还可以借助央企的平台，集中优势资源，促进产业升级。这对襄阳优化经济结构、做大经济总量、提高经济质量等都是强有力的推动。目前，我市共驻有近50家央企分支机构，在全国同等城市中位列第三，居全省第一。我们要充分利用这一有利条件，将襄阳的资源优势与央企的技术、资金、人才、市场等优势进行对接，力争在合作方式、范围和层次上实现新突破。

把优势资源交给优势企业，需要大招商、招大商。要把招大商、抓大投资作为经济工作第一位的任务，作为评价干部经济工作能力的第一标准，作为建设省域副中心城市的第一抓手。干部积极走出去就是本事，把投资引进来就是政绩。通过改进招商方式，进一步强化产业链招商、重点区域招商、优势资源招商，力争在引进世界500强和国内500强上，实现大突破；在引进行业龙头企业和总部企业上，实现大突破；在引进产业集群的大项目和大企业上，实现大突破。

（编辑：刘洋 审核：杨明阳）