针对当前各项检修作业全面铺开的形势，襄阳电力集团有限公司旭能工程分公司以“安全文化百千万星火工程”为契机，树立底线思维，强化责任穿透，从意识上紧跟安全生产形势，从行动上探索有效的安全管理方法，筑牢安全基石。

落实安全责任，强化现场管控。该公司严格工程报审、作业票、实际作业人员一致性核查，在进场前组织作业流程培训及能力评估，满足全部管控要求后方可开展作业，从源头防范现场作业风险；强化责任穿透，全流程管住计划、人员、现场，特别是防触电、防高坠、防倒塔等方面要全过程跟班管控，严查各类安全风险，确保不发生人身安全事件。

严抓违章行为，防范安全风险。该公司开展“反三违、除五害”活动，明确管控重点，严查严治“三违”行为，制定防“五类”群死群伤风险的典型场景、防控重点、管理措施、现场措施和叫停措施，根除“五害”；抓全员培训，吃透严重违章35项条款，推动违章条款和管控要点入脑入心；开展作业过程追溯、现场隐患分析，持续完善监督措施；以“曝光+禁入”机制遏制“五害”违章行为发生。

抓实能力建设，提升安全水平。该公司一手抓安全管控，一手抓队伍承载力提升，建立领导现场督导和关键人员跟班学习机制，开展反违章专项风险隐患排查，有效识别和消除安全隐患；面对违章行为，督促落实整改，弘扬“马上就办、真抓实干”理念，让安全文化融入一线、融入现场，及时将安全生产责任和管理要求落实到一线，强化全员的安全意识，提升本质安全水平。

（胡新梅）

《襄阳日报》（2024年10月15日4版）

编辑：崔怀宇

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