这个故事讲述的是一支“00后”海归团队，选择回到襄阳，在低空经济领域自主研发无人机，并快速实现技术突破的历程。我们可以从三个维度来解读这个项目的成功之处：

找准赛道：政策东风+技术热爱。他们选择的低空经济，正是国家大力扶持的新兴产业。湖北省也在积极布局相关产业链。这说明，创业要顺势而为，尤其是科技类创业，必须关注政策导向与产业趋势。同时，团队核心成员江雨声对无人机的热爱，是支撑他们持续研发的内在动力。没有热爱的创业很难持久，没有政策支持的创业很难做大，二者结合，才是优质创业的起点。

小步快跑：用“副业”养活“主业”。很多技术型团队容易陷入“只研发不盈利”的困境。飞印团队很聪明，他们通过3D打印、软件开发、集群表演等业务“反哺”研发，实现了自我造血。这是一种非常务实的创业策略：先活下去，再活得好。用市场化业务养活梦想，让公司有了持续创新的资本。

极致创新：从用户痛点中找机会。他们发现的“炸机”痛点，催生了“不倒翁”无人机；对轻量化的极致追求，造出了15克以内的超微型无人机。这说明，真正的创新往往来自对用户需求的深刻洞察，而不是闭门造车。

这个案例告诉我们，新时代的创业不再只是“开个店”“做个APP”，而是技术+政策+市场的三轮驱动。年轻人尤其要发挥学习能力强、敢于试错的优势，在细分领域中找到自己的技术优势和商业模式。

（湖北文理学院副教授、硕士生导师王炜口述，全媒体记者徐勇整理）

《襄阳晚报》（2025年9月19日4版）

编辑：张紫悦

审核：李云飞 终审：王婷