全媒体记者 刘倩 通讯员 王辰薄 龚凌寒
12月1日8点，襄阳楚能新能源锂离子电池项目（简称“楚能襄阳项目”）建设现场已是一片火热景象。
极目远眺，曾经起伏的土地已变得平整，各类高大的桩机、强夯设备挥舞着巨臂，打桩、强夯作业正强力推进，这座“超级工厂”的地下“骨架”正迅速构筑；将视线拉近，工地上点点安全帽闪动，工人们有的紧盯机械作业面精准把控，有的高声沟通协调现场事宜……响亮的指挥哨音与机械的轰鸣声交织在一起，共同汇聚成一曲抢工期、促建设的激昂乐章，生动诠释着项目建设的“加速度”。
这片繁忙景象的背后，是楚能新能源投资220亿元、规划年产能70GWh锂离子电池的“超级工厂”建设项目。对“楚能”来说，这是其千亿蓝图的关键一步；对襄阳而言，这是“两资三能”工程的丰硕成果，标志着新能源产业实现了从“聚链”到“成群”的质变，助力襄阳跃升为全国新能源产业高地。
“自10月28日项目开工，建设便势如破竹。为保障项目能按节点顺利推进，我们全面推行‘五化’管理模式，弘扬‘铁打襄阳’精神，构建了系统严密、高效协同的项目推进体系。”高新区党工委委员、管委会副主任，楚能襄阳项目工作专班常务副主任乔军强介绍。
目前，项目地勘工作已全部完成，强夯作业与桩基作业正同步高效推进。其中，强夯作业整体进度已达85%，4栋宿舍楼的基础梁施工已完成，写字楼的地基工程预计12月3日完成；全场桩基整体完成50%；园区内部道路管网施工完成40%，道路水稳工程将于12月30日启动。
在“五化”管理模式的强力推动下，楚能襄阳项目第一阶段建设清单已全部完成，第二阶段建设清单也已明确，共列出30项任务。其内容涵盖供水、供电、供气等基础设施配套，以及员工吃住用行娱和公交站点建设等。该清单不仅明确了每日施工任务和各阶段关键节点，还细致标注了每一个需协调解决的问题，真正实现了目标可视化、进度可量化、责任可追溯。
“通过‘五化’管理，项目整体进度一目了然，责任归属清晰可查，这极大提升了项目推进的条理性和执行力。”乔军强告诉记者，专班秉持“全生命周期”服务理念，主动预判并梳理规划、能评、环评等15项前置审批难点。以“早八晚五”每日两会、“日调度、周会商”机制为纽带，将“企业不会做”转变为“我来帮您做”，把“企业跑部门”转化为“服务送上门”，用暖心服务破解项目推进中的各类“梗阻”。
楚能襄阳基地副总经理范志伟感慨道：“我们一趟部门都没跑，进展却远超预期。”团结与高效，成为襄阳留给企业最深的烙印。
当前，楚能襄阳项目正以“铁打襄阳”的实干劲头、“推土机”般的扎实步伐稳步推进。项目建成后，不仅会打造出一个现代化生产基地，更将发挥产业引擎作用，吸引上下游企业集聚，完善区域产业链，提升襄阳在全国新能源产业格局中的影响力。
乔军强表示：“我们将继续狠抓‘五化’管理模式，做好全要素保障、全流程提速、全周期服务工作，全力推动项目早投产、早达效，为襄阳打造全国重要新能源产业高地、实现高质量发展注入强劲动力。”
图说现场
楚能襄阳项目的火热建设现场。 全媒体记者 乔森垚 摄
项目名片
襄阳楚能新能源锂离子电池项目
襄阳楚能新能源锂离子电池项目总投资220亿元，规划年产能达70GWh。该项目将建设多条高速智能化生产线，覆盖从电芯、PACK到储能系统的完整产业链，其中最大的单个工厂有效产能超过30GWh。
项目将引入最新设备与技术，打造一座高效率、智能化、高兼容性的世界一流“超级工厂”。投产后，将聚焦生产全新一代锂电池，达产后可实现年产值超300亿元，新增就业岗位超过5000个，助力襄阳跃升为全国新能源产业高地。
记者手记
用政府“实干”换企业“实绩”
刘倩
站在楚能襄阳项目这片热土之上，最直观的感受便是那震撼人心的“节奏感”。目光所及之处，桩机、强夯设备奏响铿锵节拍；耳畔回响的，是机器轰鸣声与人声交织成的奋进曲。这般忙碌景象，足以让每一位到访者都能领悟到“铁打襄阳”精神的深刻内涵。
然而，比现场热烈的气氛更令人印象深刻的，是那套潜藏在热火朝天景象背后、精密如钟表般的“推进逻辑”。
“五化”管理模式下的任务清单，把宏大的工程拆解成可视、可量、可溯的每日任务。而“企业一趟没跑，进度远超预期”这句发自内心的感慨，生动展现了“襄阳服务”的深度与温度。这背后，是服务理念从“被动审批”向“主动上门”的根本性转变，是用政府的“实干”换来企业的“实绩”。
楚能襄阳项目，不只是浇筑一座“超级工厂”的地基，更是在夯实襄阳迈向新能源产业高地的基石。它的意义，远不止一个单体项目建成投产这么简单，更在于其作为强大产业引擎所发挥的“集群效应”——它将吸引产业链上下游企业汇聚，实现从“链”到“群”的关键跨越。
轰鸣声是今天的序曲。可以预见，当这座“超级工厂”建成投产之时，它所驱动的将不仅是新能源电池的生产线，更是襄阳在新发展格局下的强劲竞争力。
《襄阳日报》（2025年12月3日1版）
编辑：张紫悦
审核：黄金丽 终审：刘明
