襄阳日报讯（记者黎贵波 通讯员吕照胜）4月13日，在东风康明斯发动机有限公司（简称东风康明斯）总装车间，满载零件的智能运输车往来穿梭，各个工序上的机器人挥动手臂，将零部件精准安装在发动机机体上，工人们忙着赶制订单产品。

东风康明斯生产部门负责人介绍，2025年11月以来，东风康明斯总装、机加等各条生产线月产量创新高。其中，中马力总装事业部月产量从13000台一路攀升至19000台以上，4月份生产计划更是高达20000台。工厂其他各条生产线同样保持高位运行。

面对市场需求激增趋势，东风康明斯提前启动“高产揭榜”活动，从安全、质量、资源到成本、效率、工艺，各系统提前识别风险，协同制定保供方案，构建起“人员、物料、安全、质量”四位一体的系统性保供体系。

在人员保障方面，东风康明斯实施“三乘三”多能工培养计划，使一条产线上80%的一线工人具备操作相邻三个岗位的能力，极大增强了生产柔性。高产期间，人力资源部门系统协调“一人多岗”灵活模式，并组织相关职能部门员工支援一线辅料配送与分装。针对新员工持续开展“师带徒”一对一培训，确保技能快速达标。工会通过高频次慰问、福利发放及趣味活动，进一步提升员工斗志。

东风康明斯材料部负责人介绍，为保障生产，材料部提前储备重点项目零部件资源，针对高风险物料派驻专人赴供应商处协商监督；推动供应商与公司生产节拍同步，动态调整供应计划；建立三级预警机制，杜绝物料缺位；创新启动“生产、材料、订单”三大计划联合办公机制，每周集中化解订单、排产与物料矛盾。

重点加强安全隐患防范，确保高强度下作业安全。库房与物流团队推广的“多波次到货预约系统”，让供应商司机通过小程序实时查看仓库排队情况并预约入场时间，大幅压缩了等待时间。同时引入的先进仓储管理系统（WMS）能够实时监控库存水平，实现货物快速出入库，确保生产线所需物料及时供应。

《襄阳日报》（2026年04月14日07版）

编辑：胡丽迎

审核：黄金丽 终审：杨潇