时序更替，奋斗不息。

2026年是“十五五”开局之年，南漳融媒推出《时·干2026》专栏，循二十四节气寻访24位一线奋斗者，透过他们的故事，展现“一县四地”建设的生动实践。让我们一起跟上节气，干出气象，见证奋进南漳！

本期人物：立夏 ·杨传平

立夏时节，草木繁茂，武安镇赵家营村田垄间已有了暑气。对村党总支书记、村委会主任杨传平来说，这一天不只是节气，更是一个倒计时。三组56户村民盼了3年的自来水，就快要通了。“一个月内，一定让三组56户村民全部用上自来水！”他当着乡亲们的面立下了一张“军令状”。

杨传平今年53岁，是土生土长的赵家营村人，利落、干练，走路带风。从2021年上任至今，他盘活“产业账”、精算“民生账”、深植“感情账”，把一个曾经矛盾突出、经济空壳的“问题村”，变成了如今产业兴旺、村美民富的“样板村”。

盘活“产业账”：让“闲置资源”变身“生金资本”

“村子就像个大家庭，村集体收入就是‘家庭收入’。”这是杨传平经常挂在嘴边的话。2021年他刚接手时，赵家营村集体经济薄弱，他深知，不搞产业，村里永远发展不起来。

赵家营村地理位置特殊，正处于襄阳市循环经济产业园的核心功能区。在杨传平看来，村庄与园区的关系不应是“各走各的路”，而应是一场深度捆绑的“合伙”。

“服务园区不是吃亏，是为村里找出路。”杨传平的“账本”里，最划算的一笔是让“泥腿子”变身“上班族”。土地征收后，杨传平没有让失地农民自谋生路，而是由村集体注册成立了劳务派遣服务公司，精准对接园区的用工需求，承接绿化、保洁、安保等业务。

村民程勇家里田地被征收后，杨传平主动帮他和妻子对接到了园区的保洁岗位。以前种地看天吃饭，现在老两口都在园区上班，每月工资按时发。“年纪大了外面务工没人要，在家门口上班，收入很稳当！”程勇感慨道。

发展产业，是激活村集体经济的源头活水。过去，一些安置点的村民自发在村口的集体土地上开垦小菜园。杨传平想把这100多亩地收回来，统一发展瓜蒌产业。

消息传出，阻力不小。杨传平带着村干部挨家挨户算账，他蹲在田埂上耐心地跟村民讲：“种菜，一年能挣几个钱？现在村里搞瓜蒌基地，大家把地腾出来，不仅村集体有收入，你们还能在基地务工。一天八九十块钱，菜钱不就出来了？”

这个账算到了大家心坎上。“能在家门口挣钱，这账算得清，我们打心底里高兴！”在瓜蒌基地，村民秦家兰一边覆地膜一边笑着说。

近年来，赵家营村按照“组织领办、能人带动、链式发展”的思路，先后回引3名本村在外能人返乡创业，发展有机水果采摘园718亩、有机蔬菜种植园1100亩、中草药材种植园600亩，吸纳300多名村民在村劳务派遣公司就业，人均年收入9500余元，村集体经济收入连续4年突破35万元。

精算“民生账”：把“急难愁盼”变成“幸福清单”

在杨传平的账本里，民生投入一直占大头。他心里明白，这是回报率最高的投资。

以前村里家家户户吃水用水靠压水井，可遇到河流水位下降，井里抽上来的水含沙量就很高。“抽上来全是浑的，泥浆沉在缸底，洗衣服都嫌脏。”村民郭祖强把老井加深，但水质还是很差。村民杨庭英为了喝口水，家里安了净水器，还是不敢直饮。

三年前，自来水主管网从村口路过，乡亲们伸长了脖子看，“管子就在路边躺着，可水就是接不进屋。”这件事，成了杨传平心头的一根刺。

集体经济虽然逐年好转，但要一下子解决所有村民的通水问题，资金缺口还是很大。杨传平谋划了这样一笔账：向上争取一点，村集体补贴一点，群众自筹一点。他反复跑部门、拉项目，最终争取到了30万元项目资金。剩下的10多万元缺口，村“两委”班子经过商量后，从村集体经济里挤出来。

杨传平不仅要解决水的问题，还要借这根管子理顺村里的风气，他的逻辑很朴素，也很高效：“如果水通了，大家的院子还是脏乱差，跟咱们的好日子就不配套。”他给三组的村民提了两个要求：一是施工过程中，大家伙儿得全力配合，商讨从谁家地里过管子，不得耽误工期；二是借着通水的劲头，把房前屋后的乱堆乱放清一清。

目前，管网规划已经完成，“半个月搞定主管道，半个月完成入户。”杨传平盯着进度，一天都不敢松劲。

这种“把钱花在刀刃上”的做法，还体现在村里6公里长的农田作业道上。作业道因年久失修，坑洼难行，“小型农机根本过不去，车辙深得能没过脚脖子。”于是，杨传平又从集体经济账上拨出十几万，准备铺砂石、平路面。他和村民说：“村里出钱出机械，大家自带铁锹出力气，路修好了是咱们自己的。”老百姓没有一个不响应的。

在赵家营，大家都说：杨传平不搞“面子工程”，他办的事，是乡亲们想着的要紧事。

深植“感情账”：用“真心实意”换来“一呼百应”

基层治理中，征地拆迁往往是“天下第一难”。但在武安镇，却流传着一种“赵家营速度”：2022年，一个省级重点项目急需落地，征迁周期被压缩到了两个月内。面对930亩土地、210座坟墓、30户房屋征迁的硬任务，杨传平带着班子立下了“铁规矩”：补偿政策一把尺子量到底，班子成员避开亲属交叉包保。

拆迁期间，杨传平与村干部一起开着皮卡车，一趟趟义务帮乡亲搬家，接通临时水电。结果，7天迁坟，6天征地，30天完成拆迁。很多人问杨传平，诀窍是什么？“没啥诀窍，就是真心换真心。”

2024年，村里11个村民在外面打工被拖欠了3万多元工资，讨要无门。这事本不归村里管，但村民找上门，杨传平二话没说，带着村干部跑了几个来回，硬是在年前把欠薪全额追了回来。

“老百姓遇事找村里，是信任。你要是一句‘不归我管’，那咱这村干部就白当了。”这种“越位服务”，换来的是百姓对村委工作的“一呼百应”。

今年四月，园区修建外环路时，涉及4户房屋拆迁和6亩地征收。因为上级资金还没拨付，杨传平入户如实相告。没想到村民说：“书记，我们信你。先拆再补，不能耽误园区建设的大事。”村干部言而有信、办事靠谱，群众理解配合，这在赵家营村已经形成常态。

现在的赵家营村，安置小区规整有序，每户门口都贴着定制的“家风家训”。杨传平推行“时间存折”，鼓励大家参与公益，用积分换奖励；利用村里的教学点推行“小手牵大手”，在学校和安置区设置光荣榜，定期公示评选出来的文明家庭、模范榜样。“娃子们自尊心强，哪个家里没上光荣榜，小娃子回家都要找爸爸妈妈、爷爷奶奶的事儿。”杨传平笑着说。

立夏已至，赵家营村的有机水果采摘、蔬菜和中药材基地里绿意盎然。站在田埂上，杨传平的目光越过生机勃勃的基地，投向了不远处的襄阳市循环经济产业园。在他眼中，村庄的发展早已不是一亩三分地的算计，而是全县“一县四地”战略的落子。在这片充满希望的土地上，杨传平以真心换民心，用实干谋福利，把“宜居宜业和美乡村”的愿景，一笔一划写进了全村百姓越来越火红的日子里。

编辑：张紫悦

审核：刘靓 终审：金成岑