记者 杨柳 黎贵波 通讯员 颜鹏程 张泽岑

近日，行走在高新区的乡村田野，一派生机勃勃的景象：刘集街道郑岗社区金银花种植基地里，鲜花含苞待放；团山镇黄庄社区稻虾乐园里，游客络绎不绝；米庄镇米芾社区党群服务中心里，群众为方便快捷的政务服务点赞……一幅幅产业兴旺、治理有序的画卷背后，站着一支政治过硬、能力突出、群众信赖的基层干部队伍。

2025年以来，高新区坚持将村级干部队伍建设与乡村振兴深度融合，构建“选育管用”全链条培育管理机制，为全面推进乡村振兴、提升基层治理效能筑牢组织根基。

拓宽视野 “好苗子”脱颖而出

谈到回乡发展的初心，在外创业多年的郑岗社区能人庄艳成说，个人过得好不算好，乡亲们都过得好才叫好。几年前，通过高新区村级后备力量培育储备行动，庄艳成回到了郑岗社区，打造金银花种植基地、桑葚采摘基地……如今，他已成为社区“两委”班子的一员，带领群众发展集体经济，干劲十足。

像庄艳成这样的“回巢雁”，并非个例。

高新区深入实施村级党组织书记后备力量三年培育储备行动，严格落实“四个一批”培育举措，打破地域、身份、职业界限，着力打造一支沉得下、留得住、干得好、能管用的后备人才队伍。2025年以来，常态化跟踪培养村级后备力量220名，将34名成熟后备力量充实到村（社区）“两委”班子，为基层干部队伍注入了新鲜血液。

选人用人，政治标准是“第一关”。高新区实行负面清单管理，联合纪检监察、公安、信访、农业农村等9个部门开展选调资格联审，2025年以来共完成71名村（社区）“两委”人选调整资格联审，确保每一名进入队伍的干部都经得起检验。

“以前村里年轻人往外跑，现在好苗子争着回来当干部。”郑岗社区老干部感慨道，“队伍活起来了，村子就有希望了。”

系统培育 “领头雁”练就本领

新时代发展日新月异，新农人需求千变万化。只有持续提升基层干部综合素质和专业能力，才能更好适应乡村振兴和基层治理的新形势、新要求。

高新区坚持系统培育与多元提升互融共促，依托“高新讲堂”“网上党校”等平台，2025年分批次、分类别举办专题培训班4期，覆盖298名村（社区）“两委”干部和后备力量。培训内容紧扣基层治理、集体经济发展、人居环境整治等重点工作，通过政策解读、经验交流、实操培训，帮助基层干部学政策、明方向、练本领。

“以前种地靠经验，现在发展靠本事。”参加完培训的团山镇黄庄社区负责人韩国刚深有感触。

以“干部素质提升年”为抓手，高新区大力实施“学历提升计划”，助力20名村干部充电赋能、补齐能力短板。同时，214名社区干部取得社会工作者职业资格证书，基层队伍专业化水平显著提升。

创新培育载体，高新区举办“强村富民”集体经济项目擂台赛。各村（社区）书记登台“比武”，晒项目、比思路、拼实绩，以赛促学、以赛促干，充分激发基层干部“比学赶超、争先进位”的内生动力。

严管厚爱 “明白人”守住底线

乡村振兴既要干得好，更要守底线。廉洁履职是基层干部干事创业的前提，只有严管厚爱、筑牢防线，才能护航乡村振兴行稳致远。

高新区始终坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，持续强化村级干部队伍管理监督。严格落实村（社区）党组织书记区级备案管理制度，实行“一人一档、一库统管”，精准掌握干部履职情况。2025年以来，先后优化调整7名党组织书记，确保队伍战斗力。

2025年，高新区开展警示教育50余次，覆盖村（社区）“两委”干部440余人次。通过典型案例剖析、警示片观看、廉政谈话等方式，引导基层干部知敬畏、存戒惧、守底线。

严管的同时，更有厚爱。针对年龄较大的29名村（社区）“两委”干部，高新区建立专项管理台账，积极向上争取完善安置管理政策，切实打消干部思想顾虑，让干部安心干事、放心履职。

“组织上替我们想得周到，我们更要甩开膀子干。”刘集街道黄坡社区党委书记黄贵平说，今年，社区将以盘活电子产业园为目标，大力发展集体经济，争取年收入突破400万元。

2025年，高新区1人获评省级“为民服务好支书”、1人获评市级乡村振兴担当作为“好支书”，选树3名区级“名书记”。

从拓宽视野精准“选”，到系统培育精心“育”；从强化监督严格“管”，到选贤择能合理“用”，高新区以全链条思维锻造乡村振兴“主力军”，激活基层治理新动能。一支沉得下、留得住、干得好、能管用的基层干部队伍，正成为高新沃土上最活跃的“振兴因子”。

《襄阳日报》（2026年05月25日06版）

编辑：张紫悦

审核：刘靓 终审：袁政