□记者孙修廷 毕学谦 通讯员李林雪

张琼方的办公桌上，常年放着一个笔记本。翻开本子，密密麻麻记着各类事项：兴隆村企业家李东东计划回乡投资2亿元的智能家具项目卡在选址环节，需协调城投公司；冯楼村、耿桥村以工代赈渠道整修项目正在申报中央预算内资金；肉鸽产业服务中心的“鸽管家”培训下周开班……每件事都标注了进度。

这是枣阳市兴隆镇党委书记张琼方的日常工作状态。从防汛一线到产业攻坚，从基层治理到招商引资，她把笔记本记得满满当当。

“七一”前夕，张琼方被表彰为全市优秀党务工作者。

24次赴武汉，

只为发展鸽子产业

兴隆镇有张响当当的产业名片——肉鸽。该镇现存栏种鸽31.6万对，年出栏肉鸽632万只，是华中地区规模最大的肉鸽养殖基地，也是国家级肉鸽养殖标准化示范场。可在张琼方看来，“大”不等于“强”：产业链条不全、品牌影响力有限、种鸽长期依赖外购，这些问题不解决，产业发展的天花板很快就会够到。

突破口瞄准了湖北农发集团。为促成省属国企与本地龙头企业贝迪鸽业资产重组，张琼方先后24次带队赴武汉沟通。第一次上门，对方客客气气接待，却没有给出实质性答复。回来后，她带着专班重新梳理方案，把兴隆肉鸽的产业基础、市场前景、合作模式一条条理清楚、账算明白。再去，再谈。有同事觉得“差不多就行了”，她不同意：“产业发展的事，差一点都不行。”

2024年10月，枣阳市委主要领导带队赴省农发集团洽谈。2025年5月底，双方签约，6月初注册成立湖北农发贝迪鸽有限公司。签约当天，张琼方在笔记本上写下：“鸽子的事，成了。”

如今，农发贝迪鸽三期28栋标准化养殖车间即将投产，肉鸽产业正从养殖、加工、餐饮向育种、屠宰、饲料全链条延伸。

“一鸽顶九鸡，无鸽不成席。”张琼方现在成了“枣阳金鸽”的代言人。

暴雨夜，

她弃车徒步赶赴水库

2023年7月，兴隆镇遭遇极端强降雨。雨势最猛的那个夜里，张琼方正在巡查的路上。车开到半路，前方道路被洪水冲断。她没有丝毫犹豫，推开车门，蹚着没过膝盖的积水徒步向前。她要去的，是一座水位已经超警戒线的水库。

那一夜，全镇270余名党员干部24小时值守，张琼方走遍了辖区每一座水库。天亮时雨势逐渐减弱，全镇无一人伤亡、无一库溃坝。

早在汛期到来前，张琼方就带着镇水管站工作人员把全镇17座水库跑了个遍，一座一座排查隐患，一个一个制定应急预案。笔记本上，每座水库的库容、水位、责任人、应急措施都写得清清楚楚。

2025年遭遇旱情，她又到华阳河水库“蹲点”协调调水，组织清淤渠道9.6公里、维修泵站20余座。有村干部说：“张书记不是在现场，就是在去现场的路上。”

把“卡脖子”变成“突破口”

兴隆村企业家李东东在广东中山打拼多年，公司产品通过全球家居零售巨头JYSK的3500余家门店远销55个国家。2025年，他萌生了回乡投资的念头，可项目却卡在了选址环节——他看中的厂房与项目产业定位不匹配。

张琼方得知情况后，带着工业专班把全镇工业用地、闲置厂房摸排了4遍。觉得范围还不够，她又把视野扩大到枣阳全市，主动对接枣阳市招商服务中心、城投公司，把所有待租厂房全部纳入筛选范围。针对产业定位不匹配的堵点，她多次向枣阳市领导请示汇报，还邀请相关部门负责人赴广东实地考察项目。

最终，总投资2亿元的湖北维拓智能家具生产项目顺利签约落地，满产后预计年应税销售收入突破5亿元，可带动就业500人。李东东说：“张书记让我们感受到了家乡的真心。”

从2023年起，张琼方连续四年举办乡情恳谈会，建立起乡贤人才库。今年第四届“兴中有您、万象昌隆”乡情恳谈会，共有51名在外企业家、6名外埠商会代表参加。她的笔记本上，又多了几个标注“跟进”的项目名字。

翻开张琼方的笔记本，每一页记的都是兴隆镇的大事小情。2025年，全镇排查矛盾纠纷545起，化解率92.11%，信访总量同比下降42%。这些数字背后，是她牵头构建的“2+4+N”（2名专职调解员、4个部门常驻、多部门轮驻）多元化解体系在发挥作用，实现了“接待—调解—处置—反馈”全链条管理。

“百姓的事再小也是大事。”张琼方常把这句话挂在嘴边。

从项目攻坚到防汛抗旱，从产业发展到基层治理，张琼方的笔记本见证了兴隆镇的变化：新316国道兴隆段建成通车、肉鸽产业全链条加速成型、一个个招商项目从纸面落到地上。

有人问她：“你一个女同志这么拼图什么？”张琼方低头合上笔记本，说：“我是党员，又是书记，老百姓的事我不往前冲，谁冲？”

窗外，316国道上车流不息。这本记满群众诉求、项目进度、产业规划的笔记本，还在一天天变厚。

《襄阳晚报》（2026年07月13日03版）

编辑：孟昕樾

审核：徐金格 终审：袁政