千年古城“新”潮澎湃

——襄阳依托“三新”试点推动消费升级

2026-07-16 08:46:47 来源:襄阳日报

记者 殷素

鼓楼商场外墙上巨幅屏幕播放的视频中,流转着古城的晨昏;焕新归来的昭明台里,MR眼镜瞬间将三国烽火呈现在眼前;飘着咖啡香气的昭明书局里,历史与现代展开“对话”;“金南漳”创意馆“复刻”《清明上河图》中的市井街巷,古色古香的店面正在销售本地新茶……

2026年盛夏,古今交融的鲜活图景,正日日上演于襄阳的街巷中。

半年前,襄阳与武汉一同入选全国消费新业态新模式新场景(简称“三新”)试点城市。全国仅50个试点名额,湖北占其二,襄阳凭何脱颖而出?短短半年,全新消费生态如何落地成型?又给市民生活带来了哪些实实在在的变化?记者穿行古城街巷,探寻其发展密码。

枢纽引流,形成巨大“消费磁场”

解读襄阳的消费潜力,必先审视其独特的区位坐标。

襄阳地处华中腹地,自古便是承东启西、连南接北的交通要冲,素有“南船北马、七省通衢”的美誉。新时代的襄阳,是全国性综合交通枢纽城市和国家物流枢纽承载城市,高铁迈入“米”字形时代。西十高铁的开通,全面提升了襄阳的战略区位价值,“五向高铁”赋予襄阳天然的消费号召力。

此前,襄阳已揽获国家文化和旅游消费试点城市、跨境电商零售进口试点城市等六块国家级“金字招牌”,绩效评估均为“优”,也为“三新”试点城市建设筑牢了根基。

中部崛起、汉襄宜“金三角”协同发展……多重战略机遇在此交汇,形成了巨大的“消费磁场”,辐射范围覆盖鄂豫陕渝毗邻地区。

制度先行,探索试点建设“襄阳解法”

试点建设,重在机制。襄阳坚持制度先行,构建起“1+2”政策体系(1个实施方案+资金管理、项目管理2个办法),确保试点建设有章可循。

严把“入口关”,建立“区县推荐、专家评审、现场核查”三级筛选机制,引入第三方机构全程参与,对项目的真实性、投资有效性、业态创新性进行严格核验。

截至目前,全市已征集入库“三新”项目93个,总投资56.15亿元,有效投资40.18亿元,精准覆盖多元化服务场景、品牌首店、IP跨界联名三大方向。

“我们实行梯次推进,形成滚动接续格局。”市商务局负责人表示,首批28个项目已有16个投用,7月底前将全部竣工,后续批次正按季度常态化储备更新,构建起“储备—建设—竣工—运营”的全周期闭环。

按照商务部的统一要求,“三新”试点要完善实施方案,建立健全试点工作管理机制和保障体系。

“三新”试点建设之初,襄阳便确立清晰导向:财政资金不搞平均分配、不做“花架子”,把有限的资源用在能带动产业、惠及民生的优质项目上。

政策端,扎紧钱袋子,画下质量红线;项目端,设立高门槛,要经过三轮筛选,第三方全程审计,资金流向全程可追溯。

“我们要确保每一分钱都发挥出最大效益。”市商务局负责人表示,这种严格的“闭环管控”换来的是市场的活力。

政企携手,老旧载体激发消费新动能

政府搭台,企业唱戏。

达美乐开业当天外卖订单不断,好利来、茶颜悦色引发排队热潮,品牌首店的入驻折射出市民消费的升级与城市商业的提质。IP联名强势“出圈”,“侠义公交”火爆全网;“演唱会+旅游”带火全城消费;管家巷的“襄王妃贡糖”借力顶流主播,登上消博会舞台。

首店经济来了,IP联名火了。

一场脱胎换骨的改造,赋予襄阳千年文化地标昭明台全新的生命力。“以前路过时,拍张照片就走了,现在逛文创、游展馆、喝咖啡、看看书,能待上大半天。”市民的真切感受,道出襄阳消费逻辑的深刻转变——让游客从短暂“过境打卡”,转向停留“过夜体验”,让流量顺利转化为消费增量。

作为首批标杆项目,昭明台文商旅融合项目不仅被商务部关注,更被《人民日报》点赞。

将目光转向由老旧厂房蝶变而来的“立业市集”。走进大门,“唤醒城市记忆 汇集市井烟火”的大字格外醒目。这里既保留了便民农贸市场的烟火气,又植入了文创工坊、艺术空间等体验业态,实现了民生保障与消费升级的完美共生。

“醉美乡村·襄阳院子”生意火爆,“铁道1948”文创园成新晋“出片率超高”打卡地……各类新业态、新模式、新场景项目遍地开花,全域消费活力持续被点燃。

一条“政府引导、市场主导、全民受益”的发展路径愈发清晰,政企同向发力,持续释放内需消费潜力。

沉浸式体验,从“买商品”到“享生活”

消费,归根结底是人的体验。在襄阳,这种体验正在被重新定义。

它可以是科技的——戴上MR眼镜“穿越”到三国,与AI机器人“南小漳”对弈;

它可以是文化的——在六〇三文创园品一杯“工业风”咖啡,在管家巷听一段地道的襄河道坠子;

它更是生活的——周末赴保康避暑,栖居森林木屋,或搭乘“侠义公交”,横跨汉江慢行,细赏两岸灯火。

这种转变,顺应了全国消费升级的大趋势——中国居民消费正从以商品消费为主向商品和服务消费并重转变,服务消费潜力进一步释放。只有提升服务体验,消费升级才能水到渠成。

“三新”试点,本质上是构建一种全新的“消费生态”——售卖的不再仅是商品,更是独特体验、情绪价值与难忘的生活记忆。

夜幕降临,汉江两岸灯火璀璨。北街的人潮与唐城的夜色交相辉映,六〇三文创园的吉他声,混着“铁道1948”的工业风,奏响一支古今交融的交响曲。

从“铁打的襄阳”,到“新潮的襄阳”,城市消费场景不断更新,但“南船北马”兼容开放的城市基因从未改变。

襄阳的“三新”试点城市建设,不只是城市消费赛道的突围,更是城市综合能级的跨越式提升。它正在回答一个时代命题:在非省会城市的赛道上,如何深挖内需潜力,打造区域经济增长的核心引擎?

答案,就藏在这热气腾腾的新场景里。千年古城,“新”潮澎湃。襄阳的答卷,仍在续写。

《襄阳日报》(2026年07月16日01版)

编辑:辛怡然(见习)胡丽迎

审核:黄金丽 终审:职战新


编辑:辛怡然