治理沉下去 改变看得见

——高新区大力推进党建引领小区综合治理试点工作

2026-09-29 10:05:00 来源:襄阳日报

记者 杨柳 黎贵波 通讯员 张肖 许少龙

9月15日,记者实地探访了高新区6个党建引领小区综合治理试点小区。探访发现,这些小区建立起“社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织链条,小区党支部、业委会、物业公司“三驾马车”组织框架全部搭建到位,通过开展环境整治、微改造、便民服务,一批民生实事落地见效。楼栋长、党员中心户逐步参与小区治理,群众正从“旁观者”变为“参与者”,试点工作取得阶段性成效。

高新区党工委主要负责人表示,将继续发扬“推土机精神”,破除“等靠要”思想,以干事成效检验干部担当;处理好引领与自治、过渡与长效、法理与情理、试点与普及的关系,扩大试点范围,以难点突破带动整体提升;突出群众主体地位,激发内生动力,实现共建共治共享。

邓城佳园:立起主心骨 共护一个家

傍晚,团山镇桃园社区邓城佳园小区,崭新的照明灯具照亮小区,治安巡逻小队开展当日常规巡逻。居民张阿姨笑着说:“路灯修好了,治安巡逻次数也增加了,现在住在这里舒心多了。”邓城佳园基础薄弱、历史欠账多,治理难度大,这个曾被称为全区最复杂的还建小区,正经历深刻治理变革。今年以来,小区紧扣小区党支部、业委会、物业公司“三驾马车”协同运转、全民参与治理、物业费收缴三件大事集中攻坚,走出还建小区综合治理新路。

组织体系率先破题。小区构建“社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织链条,联动8家共建单位748人次下沉参与治理。今年5月,小区依法选举产生第一届业主委员会,结束长期无自治主体的局面。三方联席会议制度随之落地,先后召开6次会议,协调解决物业费收缴标准、增设充电桩、地下车库改造等9项重点事项,夯实党建引领试点工作基础。

试点楼栋成为治理“样板间”。小区以21、22栋为试点,逐户征集诉求52条,全部整改销号;完成墙面粉刷500平方米、更换照明灯具16盏、平整土路约300米,改造成本压缩20%;保洁、巡逻频次从每日1次增至2次,一般问题10分钟内响应处置。

全过程民主贯穿治理始终。经3轮入户走访、问卷调查,梳理形成22项微改造清单;物业费收缴方案经民主表决公示后实施,缴费比例大幅提升。小区组建6支志愿服务队,开展惠民活动63场。

小区自主“造血”能力逐步增强。地下车库提质改造同步推进,地面打磨抛光、排水沟新建、防水修缮等工程接近尾声,车位租售方案正征求居民意见,已有20余户业主登记购买意向,相关收益将成为小区自主资金重要来源。

从“无人管”到“大家管”,邓城佳园正以党建引领为笔,书写还建小区治理崭新篇章。

郑岗小区:留得住乡愁 理得顺秩序

清晨的刘集街道郑岗社区郑岗小区,阳光洒在平整的广场上,几位老人坐在爬满绿藤的亭子里闲聊。郑岗小区2015年建成、2018年交付,占地约93亩,现有居民504户、987人。作为典型村改居安置小区,基础设施滞后、居民自治意识薄弱、农耕需求与城市管理冲突等问题交织,一度是治理难点。党建引领小区综合治理试点启动以来,刘集街道立足安置小区实际,创新治理体系,推动小区实现从“脏乱差”到“秩序优”的蝶变。

治理破题从织密组织网络开始。小区构建“小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”三级治理架构,吸纳楼栋长联户包保,26名在册党员、20户党员中心户、20名楼栋长挂牌亮责;同步组建业委会,构建“小区党支部+业委会+物业”“三驾马车”协同格局,厘清权责边界,建立“问题收集—会商处置—整改落实—回访监督”闭环机制。

针对村改居小区特有矛盾,小区推出四项破题机制。物业费按0.5元/平方米·月收取,60周岁以上老人由所属社区代缴,居民参与志愿服务可抵扣物业费,收支全程公示接受监督。停车实行分类管理,施划209个公共车位,业主年卡仅100元、先到先停,外来车辆阶梯计费,收益专款专用。针对居民农耕需求,新建500平方米农机专属停放区,农忙时段专人巡查疏导,疏堵结合化解矛盾。

民生实事同步落地。小区加装30个电动车充电桩,杜绝飞线充电隐患;修补破损墙面2800平方米,补种绿化497.3平方米;修复塌陷路面,更换损坏路灯;18名特殊困难群体由党员一对一结对包保,定期上门代办事项。

如今,小区人居环境显著改善,治理体系更加健全,居民自治活力全面激发,邻里矛盾、投诉信访量大幅下降。“红色组织引领、三方联动闭环、差异化收费激励、农耕需求柔性管理”的治理模式初步成型,为同类村改居安置小区提供可复制、可推广的实践样板。

连山湖畔:啃下硬骨头 迈出幸福步

协调完成48台电梯年检,维修破损排水管5处、地下室排水井34处,更换破损井盖11套,维修监控设施95处……9月15日,记者走进米庄镇官庄社区连山湖畔小区,物业工作人员介绍。

走在小区里,新装的太阳能路灯次第亮起,孩子们在新增的沙池旁嬉戏,老人们坐在步道旁的休闲座椅上闲话家常,46个高空抛物智能监控设备值守在每栋楼旁。

连山湖畔小区住户类型复杂,涵盖还建房、人才公寓、公租房等,人员流动性大、治理难度高。今年以来,米庄镇坚持党建引领,充分发挥小区党支部、业委会、物业企业“三驾马车”联动作用,先后召开三方联席会议5次,紧盯居民诉求,推动治理从“单线发力”向“多元共治”转变。

安全防护是治理第一道关口。针对高空抛物问题,小区新增46台智能监控设备,“技防+宣传”双管齐下遏制抛物行为。75盏太阳能路灯投用,主出入口智能道闸全面升级,安全防护网越织越密。

人居环境改善看得见、摸得着。小区补种草坪绿植300余平方米,新增休闲座椅16套,儿童游乐区配套沙池1组,垃圾分类桶整齐摆放,整体面貌焕然一新。

针对还建房屋渗水、墙皮脱落等“硬骨头”问题,小区成立维修专班,全覆盖入户摸排,登记质量问题房屋591套,分类建账、销号管理。主动对接建设单位批量推进防水重做、屋面修补、五金更换,截至目前已完成数百套房屋维修,消防水电系统维修进入最后调试阶段,一批群众急难愁盼的住房问题得到解决。

治理的温度体现在邻里之间。小区组建志愿服务队,今年以来开展健康义诊、公益剪发、红色电影展演等便民活动16场,暑期公益托管班解决居民“看护难”问题,传统文化活动接连开展,邻里距离在欢声笑语中不断拉近。

连山鼎府:“码上”说心事 件件有着落

连山鼎府小区中心活动广场上,大人、孩童、老人各得其乐,热闹如同便民市集。

是什么力量让小区居民相处如此融洽?半年前,东风街道将连山鼎府小区纳入试点,启动党建引领综合治理攻坚。

鼎府社区党委牵头,指导物业成立党支部,针对业委会换届过渡期治理空白,依法组建物管委,构建“小区党支部+物管委+物业”“三驾马车”共治格局;同步设立21个楼栋党小组,推选288名党员中心户,引导党员亮身份、作表率,常态化开展巡查调解、邻里互助,打通基层治理“最后一米”。

聚焦治理堵点,社区健全社区、物业、物管委、居民代表四方联动机制。线上推出“鼎呱呱”民意征集二维码,线下固化每月2次四方联席议事制度。试点以来累计收集群众意见86条,形成物业一对一响应、社区回访监督的闭环管理机制。

围绕群众急难愁盼,社区梳理六大类问题,细化为108项工作清单,挂图作战、销号管理。先后完成113户房屋漏水维修,新增充电桩498个、集中晾晒区5处、晾晒杆1340余米,开通便民北门,修补破损墙砖地砖309处,补种绿化290平方米,新增议事休闲设施21处,规范架空层管理、配齐消防喷淋系统。

实打实地改变,推动小区物业缴费率从74%提升至86%,物业服务与业主自治实现双向赋能。

为激发自治内生动力,社区孵化“鼎呱呱”志愿服务品牌,组建环境监督、矛盾调解、汇爱帮扶等6支志愿队,常态化开展困难帮扶、文体展演、红色观影等活动,推行志愿服务积分兑换制度,涵养邻里和睦、崇德向善的良好风尚。

目前,小区正利用地下空间规划文体活动场地,采取群众自筹+专项经费结合的方式,打造安全明亮的地下公共活动空间,回应居民文体场地不足诉求。从矛盾突出到和谐宜居,连山鼎府的蝶变,是党建引领小区治理的生动缩影。

长春小区:居民说了算 物业“选”进门

初秋的长春小区,阳光洒在违建拆除后改建的集中晾晒区,一排排被褥整齐晾晒,微风拂过,带着阳光的味道。不远处,新投用的应急消防服务站里,几位居民正参加应急知识培训。

今年以来,七里河街道以党建引领小区综合治理试点为抓手,围绕业主自治、环境整治、物业服务、矛盾化解四大重点领域精准发力,推动治理模式由“被动管理”向“主动自治”跃升。

治理根基在于建强组织体系。街道全面摸排小区党员底数,完善“小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”三级架构,长春小区党支部现有党员47人,设8个党小组、14个党员中心户,年初顺利完成支部换届。协调物业腾出100余平方米场地作为党员居民活动阵地,党组织引领力持续增强。

激活自治力量是小区蝶变关键。1月30日,新一届业委会完成全部备案手续,正式规范运行。业委会积极履职,配合社区推进信访积案化解、公共收益审计,联合物业、热心业主及志愿服务队,先后举办“小区环卫节”、垃圾分类宣传、消防演练、家电维修等活动10余场。8月15日至9月2日,业委会依法召开业主大会,表决解聘现有物业、选聘新物业事项,目前选聘结果已按法定程序完成备案,切实维护全体业主合法权益。

专项整治成效显著。小区拆除违建改建集中晾晒区,晾晒难、乱拉乱挂问题迎刃而解;闲置场地改设应急消防服务站,居民应急能力明显提升;建立供水管网巡查检修制度,规范停水公示流程,居民用水体验有效改善;物业垫资80万元完成3部电梯维修,供电短板加快补齐。

眼下,小区正推进新老物业交接,街道、社区、业委会多方联动,确保过渡期服务不断档。同时,公共收益、历史财务争议等遗留问题已委托第三方机构开展专项审计,新物业选聘标准严格把关,从源头提升服务质量。

粮贸小区:治好老院子 过上新日子

初秋的下午,走进紫贞街道园林社区粮贸小区,这个建成近40年的老旧小区展露新貌:“睦邻小筑”里,几位老人围坐拉家常;楼道整洁畅通;身穿红马甲的志愿者,传递着邻里温暖……

粮贸小区呈狭长布局,一条主路兼具通行、消防、停车多重功能,长期存在服务阵地缺失、设施老化等问题。紫贞街道园林社区从建强组织体系破题:小区成立党支部,下设2个楼栋党小组,推选3名党员中心户,亮身份、亮职责;业委会主任与党支部班子“双向进入、交叉任职”,9名热心居民组建“暖心家园志愿服务队”,治理“主心骨”立了起来。

闲置小屋改造成“睦邻小筑”,小区议事有了固定平台。针对停车管理难题,民主议定计时收费方案并落地实施。试点以来,已召开三方联席会议7次,停车管理、设施维修等3项民生难题逐一破解。每月约600元公共收益加代收保洁费,全部纳入公共账户,专项用于道闸维护、楼道照明、垃圾清运,老旧小区“无钱办事”困局有效破解。

设施短板加快补齐。道闸修复启用,监控系统升级改造,新增6个摄像头实现公共区域全覆盖;各楼道增设18组灭火器,应急能力显著提升;困扰居民多年的临街门面下水道污水外溢问题,经管网专项整治彻底解决。

服务供给持续丰富。周五清洁日、爱心义诊义剪常态化开展,公益大集已办8场,街道下沉党员开展洁城行动30余次,累计服务居民300余人次。“甜甜管家”线上家政平台上线,家电维修、保洁清洗可一键预约。“时间存折+积分超市”激励机制充分调动居民参与热情,楼道卫生责任到户,人居环境明显改善。

如今的粮贸小区,邻里交流多了,人心暖了,居民遇事主动找支部、找业委会,主人翁意识显著增强。从“无人管”到“大家管”,这个老院子以“小切口”绘就“新生活”。

河畔小区环境优美。 记者 王虎 摄

《襄阳日报》(2026年09月29日06版)

编辑:曾昱

审核:徐金格 终审:李云飞


编辑:曾昱