近年来，湖北省钟祥市九里回族乡杨桥村锚定“把净化当家事办，把绿化当产业干，把村庄当公园建，把文明当家常饭”的发展路径，以人居环境为笔、基层治理为墨、农文旅融合为彩，蹚出了一条家园美、治理强、产业兴的振兴之路，让杨桥成为全乡产业、项目、文旅、文化“四个共富”示范样板。

凝聚“连心力”：搭建沟通心桥，让治理“活”起来

在杨桥，一座座有形的桥连接着交通，无形的“桥”则连接着回族汉族群众的心。

筑牢“桥头堡”，根系扎得深。依托“红石榴”党建品牌构建村“两委”、自治组织与社会力量协同参与的治理架构，杨桥村建成23个党员微阵地，形成“党组织-湾落党小组-党员中心户”三级微架构，把服务阵地搬到群众家门口，让党组织成为基层治理最稳固的“桥头堡”。

架设“连心桥”，服务零距离。杨桥村推行分片包户责任制，党员干部常态化走访，通过议事会、微信群将治理事项拆解为“微任务”。无论是代办事项还是矛盾调解，都能第一时间响应，真正实现“群众办事不出村、矛盾化解在源头”，党群干群关系愈发紧密。

拓宽“融合桥”，共治聚活力。杨桥村创新“小会大开、小星大挂、小奖大评、小错大纠”的“四小四大”工作法，推动“干部干、群众看”转为“大家议、共同干”。该村通过“微议事”“微服务”“微评比”等载体，引导村民从旁观者变为主人翁，打通基层治理的“最后一公里”，实现了心贴心、共命运的局面。

激扬“颜值力”：擦亮生态底色，让乡村“美”起来

杨桥之美，美在山水，更美在由内而外的蜕变。

扬长补短，疏通“经脉”。曾几何时，虽有旅游环线穿村而过，杨桥却因通行不畅、停车不便面临“过客多、留客难”的窘境。杨桥村“两委”痛定思痛，坚持“缺什么补什么”。近年来杨桥村累计落地道路硬化、污水管网等民生项目30余个，新建标准化乡村停车场，破解旅游旺季拥堵难题，让昔日的“过路站”成为游客争相打卡的“目的地”。

扬清激浊，重塑“水韵”。杨桥村大力推进人居环境整治，全村污水集中处理率达到90%。昔日令人掩鼻的臭水沟蜕变为如今的景观渠，房前屋后干净整洁。这一变化，不仅提升了村民的生活质量，更刷新了外界对九里回族乡的第一印象，留住了那一抹淡淡的乡愁。

立足长效，守住“常新”。杨桥村创新推行“四分落地”模式，环境卫生分区包干、垃圾处理分类减量、保洁效果分季考评、保障措施分级投入。通过划片定责、考核激励，该村彻底打破“整治-反弹-再整治”的怪圈，确保村庄常年洁净如新，实现了从“一时美”到“长久美”的跨越。

增加“续航力”：深耕特色产业，让腰包“鼓”起来

有了好环境、好治理，更要有好产业。

锚定方位，绘好“一张图”。立足“景区间连接点”这一独特区位，杨桥成立村集体下的山坡坡生态旅游有限公司，规划“一轴四湾十片区”发展格局。该村以旅游公路为轴，串联四个特色湾落，布局十个功能片区，目前杨桥村年均接待游客超30万人次，农文旅综合收入超300万元。

多元增收，算好“三笔账”。杨桥村建立“公司主导+个体承包+村民参与”机制，让村民流转土地收租金、进园务工挣薪金、自主经营得现金。旅游公司已帮助50余名群众实现家门口就业。目前，全村各族群众人均年收入突破3万元，日子越过越红火。

品牌赋能，壮大“集体家底”。杨桥村充分发挥乡村合作公司平台作用，通过承接辖区小型基建项目、运营四季果采摘园、盘活集体闲置资源入股民宿、培育“山坡坡优选”本土农产品品牌，实现集体经济多元增收。目前，农旅项目每年为村集体增收10余万元，村级组织服务群众更有底气，乡村振兴步伐更加坚实。（何亚倩、笪术新）

编辑：胡丽迎

审核：黄金丽 终审：杨潇