10月17日
“楚超”淘汰赛将擂响战鼓
黄石美尔雅队
客场挑战
咸宁外星人队
回望常规赛
黄石美尔雅队10胜5平1负的战绩亮眼,但比积分榜更值得细读的,是黄石8场主场比赛交出的另一份答卷——黄石奥体中心场均超3.1万人入场,金色看台的呐喊刷屏社交平台,外地球迷跨省来黄观赛成为常态。
当“楚超”热度溢出赛场,渗入夜市、景区、酒店和街角,球赛的意义变得更加丰富。在汗水与呐喊的狂欢中,一座城市如何接住一场球赛带来的流量,黄石给出了自己的解法。

“第二现场”火热
01 8个主场层层出圈
黄石球市不是一夜爆火。
4月12日,“楚超”揭幕战,27354名球迷涌入黄石奥体中心,金色看台第一次掀起人浪。赛场短视频、现场照片迅速在社交平台扩散,拉开了黄石主场的刷屏序幕,也让外界见识了黄石球迷的足球热情。
第二场主场比赛,上座人数达31223人。看台上整齐的助威声、主客球迷友好互动的画面,经市民随手拍摄向外传播,朋友圈、短视频平台持续发酵,“黄石主场氛围好”的口碑开始跨市扩散。
之后的主场,热度持续攀升,31956人、32028人……上座纪录接连被刷新。九江千余名球迷包下20辆大巴跨省远征,永州球迷自驾8小时、泰州球迷驱车7个半小时赴约,越来越多外地球迷自发组团奔赴黄石,持续助长线上流量。黄石的外地“朋友圈”,在一轮轮主场赛事中不断扩大。
到常规赛收官,黄石主场热度抵达顶点。32158名球迷挤满黄石奥体中心,现场见证黄石美尔雅队3:1力克领头羊武汉华工科技队,成为“楚超”常规赛唯一击败武汉队的队伍。这场胜利,将赛场氛围、社交流量推至常规赛最高峰。
“‘楚超’黄石8场主场比赛一场不落,每场都去为黄石美尔雅队呐喊助威,观赛氛围和体验超级好!”65岁的黄石球迷乔乔说。
纵观“楚超”常规赛,黄石不是靠外力造势“制造热闹”,而是充分释放市民发自内心的足球热情,依靠本土共情与外地球迷认可,形成双向奔赴的传播效应。
02 一张票根“链”动全城
赛场上,拼劲十足,热度拉满;赛场外,一张票根,“链”动全城。

赛场上球迷摇旗呐喊
黄石以“楚超”主场赛事为牵引,以票根经济、“第二现场”、宠客服务为三大抓手,将赛事流量转化为消费增量,实现观赛、游览、消费、体验一体化联动,提振了文旅市场、彰显了城市活力。

“楚超”球迷在外贸码头举杯畅饮,共享足球盛宴
立足票根经济,黄石推出“看‘楚超’游黄石”政策,凭赛事门票可享A级景区减免、合作酒店6折、特色餐饮专属优惠。《2026黄石文旅宠客手册》汇集150家文旅商户资源,串联观赛、旅游、住宿、餐饮全链条,让外地球迷看完球赛愿意留下来,把线上流量转化为线下市场增量。

华新1907文化公园
围绕“第二现场”,赛事当日开通接驳巴士,不把观众直接送回家,而是引导人流流向夜市商圈。8月,借助“楚超”赛事热度,华新1907文化公园联合市文旅、商务、体育等部门,开展“点石成金 缤纷夏日”文旅体商焕新消费季。活动现场汇集各类商户50余家,吸引市民游客2.6万余人次,拉动各类销售额120万余元。

本土烧烤品牌店
与此同时,降低赛事营销门槛,赞助门槛降至3000—5000元,小微企业也能登上赛场广告位。烧烤店主石文俊抓住主场赛事窗口获得持续曝光,借着赛事红利,在西塞山区开出第二家分店,让赛事IP红利流淌到城市经济的毛细血管。
跳出“办赛只盯赛场”的传统思路,黄石推动赛事价值全域溢出,以球迷热情为支点,走出了一条“以赛营城”的新路径,把看台人气转化成城市“超”经济。
03 沉淀城市长远资产
热闹过后,“楚超”留下的,不只是欢乐。
赛事淬炼出现实可用的城市治理能力。热点赛事期间,黄石开放182个停车场、17882个免费停车泊位,黄石奥体中心周边停车费用全免;坚持“一场一复盘”,形成多部门协同处置大型活动的经验,疏散时间从26分钟压缩至23分钟。
赛事保障不再是一次性应急任务,而是固化为城市日常治理的能力储备。

9月18日,中国乒乓球队黄石训练基地(大冶湖基地)迎来建成后的首次国家队集训
“楚超”也不是黄石体育的全部。依托黄石奥体中心、国乒大冶湖基地,中华龙狮大赛、乒乓球、田径等多项高水平赛事接续落地,黄石马拉松也将鸣枪开跑,“四季有赛”的赛事生态轮廓愈发清晰。

老球迷李立秋
最难量化却最厚重的改变发生在人的层面。64岁老球迷李立秋将珍藏30年的老球票与本届“楚超”门票合影,照见几代黄石人的足球情怀。一次次主场看台的沸腾,不断唤醒市民的城市自豪感和归属感,勾勒出这座城市向上生长的昂扬姿态。
以赛营城,“营”的不是一时的热度,而是一套城市发展逻辑:靠赛事聚拢人气,靠体验留住来客,靠服务赢得认同,用“超”好看赛事、“超”好吃美食、“超”好玩山水,构筑黄石“超”经济。

场上队员全力拼搏
当终场哨声响起,一场赛事催生的城市改变,却仍在继续。
记者手记
让“超”经济跳出赛事周期
“楚超”留给黄石的,不只是赛场记忆,更有面向未来的现实思考:如何把偶然爆发的人气,转化为可持续的城市竞争力,让“超”经济跳出赛事周期?
要跳出“办一场火一阵”的短期思维,推动赛事红利由阶段性向常态化延伸;
要继续打通文旅体商的联动链条,完善票根联动消费、跨场景引流模式,把球迷流量进一步转化为全域游客;
要让更多小微市场主体、市井业态共享赛事带来的发展机遇。
更重要的是,要把赛场沉淀下来的治理经验、城市口碑转化为制度优势。依托赛事矩阵,把体育IP与城市文化、山水资源深度融合。
体育赛事只是引子
真正的“超”经济
是实现赛事与城市共生共荣
让流量沉淀为
城市转型发展的内生动力
编辑:李紫嫣
审核:罗安 终审:金成岑











