严俊杰

前不久，2026年中国农民丰收节全国主场活动在襄阳枣阳东郊村举行。这片和美乡村铺展的丰收图景，正是襄阳全域推进乡村振兴的生动写照。

一场节会，不只是欢庆丰收，更抛出新课题：山区怎么破“散”？平原如何出圈？乡村怎样把“一村所有”变成“一片共富”？在襄阳，保康歇马镇、谷城堰河村、宜城雷河镇虽分处三地，却不约而同选择打破壁垒、牵手联动，以“联”破局、以“合”赋能，走出一条抱团发展、全域共富的振兴新路。

打破村域壁垒，是破困突围的关键之举。过去，襄阳不少乡村囿于“一亩三分地”思维，各自为战、单打独斗，资源分散闲置，产业小散偏弱，优质禀赋难以转化为发展优势，陷入“守着绿水青山难致富”的困境。如今，各地主动拆围墙、破边界：歇马镇摒弃各村各自为政格局，联建茶旅、鲟鱼养殖、光伏等多元项目；堰河村以强带弱，打造“1+7共富圈”；雷河镇整合六村资源，聚力打造“宜芈月”区域农产品品牌。实践充分证明，乡村振兴不是单兵突进的竞速赛，而是全域联动的团体赛，打破壁垒方能盘活全局。

整合资源禀赋，是产业提质的核心路径。独力难支，抱团成势。歇马镇盘活山林生态资源，联建民宿、产业园，让绿水青山成为“绿色银行”；堰河村深耕茶产业，融合文旅、科技元素，从单一种茶升级为全链条发展，小茶叶长成富民“金叶子”；雷河镇聚合各村特色农产品，实行统一品牌、统一运营、统一外销，让乡土优品走出深山、抢占市场。资源联聚、产业联建，让零散优势汇聚成发展胜势。

健全联带机制，是长效共富的坚实保障。抱团发展，贵在同心、重在长效。各地坚持党建引领，在建强组织、规范管理、完善分红机制等方面积极探索，筑牢紧密型利益共同体。选人上，优选返乡青年、种养能手充实村级班子；资金上，实行专项管控、专款专用、全程监督；分配上，坚持绩效挂钩、按股分红、普惠于民。从经营主体、村集体到普通农户，层层受益、户户增收，让振兴红利精准落地、全民共享。

聚力品牌赋能，是拓宽销路的有力支撑。立足资源禀赋、抱团塑造品牌，是襄阳乡村增收致富的鲜明亮点。雷河镇打造“宜芈月”区域公共品牌，整合十余种本土农产品，打通商超、电商双销售渠道；堰河村深耕“堰河香”品牌，以科技赋能提质，拓宽全国市场；歇马镇依托联建项目，打响茶旅康养招牌，持续引流增收。品牌聚合、渠道共享，让乡土产品摆脱低价竞争困境，实现优质优价、长效增值。

丰收盛会启新程，抱团振兴向未来。2026年中国农民丰收节全国主场活动落地东郊村，既是对襄阳乡村振兴成果的充分肯定，更是全域深化共富实践的全新起点。立足新起点，襄阳乡村必将持续以“联”聚势、以“合”赋能，让资源活起来、产业强起来、农民富起来，在乡村振兴的壮阔画卷中，书写更多荆襄大地的丰收新篇。

《襄阳日报》（2026年10月22日02版）

编辑：胡丽迎

审核：黄金丽 终审：职战新