记者 杨明阳 通讯员 朱晓东 席勇 郭亮

日前，湖北省“工友杯”第四届“鄂有绝活”高技能人才技能大赛入围名单揭晓，襄阳7个项目进入全省决赛。本届赛事，襄阳200余个项目报名，176个进入市级选拔赛，35个晋级市级决赛，参赛面进一步扩大。

第三届“鄂有绝活”大赛上，襄阳选送的项目斩获1个一等奖、2个二等奖、2个三等奖。作为全省职工技能展示的重要平台，“鄂有绝活”赛的是手上功夫，比的是一线智慧。连续两届的稳定输出，让襄阳技能人才队伍的家底，在一个个项目、一场场比拼中进一步凸显。

近年来，襄阳市总工会多措并举，不断厚植工匠成长沃土，为区域经济高质量发展注入“人才力量”。

从“藏在车间”到“站上舞台”

如何让“藏”在车间工坊、乡野民间的绝技绝活亮出来，让扎根基层的工匠脱颖而出，是市总工会近年来持续探索的课题。市总工会把赛事作为发现人才的“放大镜”，深入企业车间、田间地头广泛动员，让更多“身怀绝技”的一线职工从幕后走到台前。从数控机床的精密操作到非遗技艺的活态传承，从传统产业技改攻关到新兴领域创新突破，一大批“民间高手”在赛事舞台上亮出真功夫。

“荆楚工匠”徐登勇曾在广州打工近十年，2013年赴河南学艺，回南漳后开起“气球派对店”，把气球造型做成一手绝活；2017年登上央视节目《出彩中国人》《黄金100秒》；2022年在湖北省首届“鄂有绝活”大赛中拿下“十佳绝活奖”，被省总工会评为“荆楚工匠”。2024年，在南漳县总工会指导下，徐登勇创新工作室成立，5人团队把自主研发的气球造型编织方法录成教学视频，线上线下公益培训4000余人，其中超过一半是在家照护孩子的“宝妈”。一手绝活，既撑起个人生计，也成为带动一群人增收的小产业。

像徐登勇这样从基层赛场走出来的典型并非孤例。襄阳世阳电机有限公司的尹雪平，把电动机手工嵌线做到毫米级精度；襄阳市中心医院的童兵，用达芬奇机器人剥鸡蛋壳、缝合鸡蛋膜，练的是微创手术对器械操控的极限精度；湖北港口集团汉江有限公司小河港分公司的陈海明，驾驶叉车“穿针引线”……让一线职工站到台前，把岗位上的“独门绝技”变成襄阳的城市名片，也让更多职工相信：把一件事做到极致，就是通往工匠之路的起点。

从“一手绝活”到“一群人的本领”

舞台之上，榜样梯队向上生长；舞台之下，技艺传承向下扎根。

市总工会推动“绝活”走出赛场、走进班组，让绝技从一个人的“看家本领”变为一群人的“共同财富”。依托劳模和工匠人才创新工作室，开展“师带徒”“匠带兵”结对帮带，推动绝技绝活进班组、进课堂、进实训基地，通过现场演示、跟班学习、技艺研讨，让“独门秘籍”在“传帮带”中变成“公开课”。同时，通过“襄阳工会”微信公众号把赛场上的精彩瞬间制成教学课件、短视频，在职工之家、工会驿站循环展播，让没能到现场观赛的一线职工也能“隔屏学艺”。

市总工会还把赛场与车间连起来：2025年3月，与市人社局联合印发《关于实施促进产业工人职业发展“三大行动”助力汉江流域技能人才高地建设的方案》，明确每两年一期培育40名“襄阳工匠”；组织开展“劳模工匠助企行”活动，20名市级劳模工匠联合各县（市、区）5至10名劳模工匠进企业，形成“百人助企行”服务团队。市总工会党组成员、副主席孙俊峰介绍，市总工会正按照“大国工匠引领、省级工匠示范、各层级工匠梯次涌现”的思路，构建技能人才“雁阵”格局。

成果正在车间里显现。中国人民解放军第5713工厂内，“大国工匠”孙红梅带着“荆楚工匠”王欣琦、王洋一起攻关；中国兵器工业集团江山重工研究院有限公司的生产线上，“大国工匠人才”周德民领着“荆楚工匠”王宇翔和工友并肩作业；东风汽车股份有限公司襄阳工厂四总装车间里，全国劳模魏明伟手把手演示线束排查要领……这样的场景在襄阳越来越多的企业车间里成为常态。从“鄂有绝活”赛场归来的技能尖兵，回到岗位上便成了“流动讲师”，把绝招拆解成工序里的“明白纸”，带着班组同事边干边学。

从“赛场绝技”到“产业链动能”

“赛场上的绝活不能只留在领奖台上，要变成生产线上的生产力、产业链上的新动能。”孙俊峰说。市总工会正推动“赛产融合”机制常态化，让绝活展示与岗位练兵、技术攻关、师徒结对挂钩；赛后由工匠牵头组建跨班组攻关小组，把赛场上的“单打独斗”转化为团队作战的“集群效应”，让一项绝活带动一个班组、一个班组辐射一个车间。

第三届“鄂有绝活”大赛乡村振兴类二等奖得主张健主导的“树状月季高效嫁接技术研发”项目，引进30多家市场主体入驻，成为湖北省最大的以月季为主题的文旅综合体，年综合产值达3000万元。襄阳中车电机技术有限公司高级钳工王辉凭“麻花钻灯泡上钻断发丝”的绝活，推动襄阳永磁电机批量生产，创造2.1亿元经济效益。

近年来，全市产生“五小”、QC、“鄂有绝活”等相关的职工创新成果3万多件，其中135项获市级以上奖励；推广先进操作法700余项，完成科技攻关8000多项，申请专利5200项。从“五小”活动到QC成果发布，从赛场到劳模工匠创新工作室，一个覆盖全员、贯穿全年的创新生态正在成型：职工的“金点子”从班组冒出来，经工作室孵化、赛场检验，再回到生产线落地。

制度托底，让转变可持续。市总工会持续开展“求学圆梦”行动，每年安排100万元专项经费，为学历提升的一线职工补助学费；推动60多家企业获得职业技能等级自主认定资质，实现“车间就是考场”，每年评价近4万人，其中高技能人才1.7万人；全面落实“新八级工”制度，推进能级工资集体协商，让技能等级与薪酬待遇同步提升。

第四届“鄂有绝活”赛程仍在推进。对市总工会而言，比赛的名次会被刷新，但一条主线不会变：以赛聚才、以才兴产、以产育才。让更多扎根基层的工匠被看见、被尊重、被成就，襄阳的产业升级，就有了最硬的底气和最足的后劲。

《襄阳日报》（2026年10月28日02版）

编辑：刘梦灵

审核：徐金格 终审：杨潇