记者 沈明晶 通讯员 李杰 张进平

今年以来，市政府采购中心以网上商城为核心载体，聚焦限额以下小额采购薄弱环节，推进“框架协议+网上商城、标准引领+网上商城、电子化+网上商城”三个融合，推动分散自行采购向集约化、标准化、数字化转型。

截至目前，襄阳公共资源交易平台网上商城入驻采购单位635家，上架货物商品7万余款，入驻服务类供应商646家，已成为全市限额以下小额采购主渠道，年度交易量突破亿元，节资率保持10%以上。

“框架协议+网上商城”融合，提升服务能级。该中心将框架协议采购制度嵌入网上商城运行全链条，打通“征集入围、上架销售、订单履约、动态管理”闭环，实现“一站式”交易服务。对电脑、打印机、家具、空调等高频通用品目，按两阶段框架协议流程公开征集供应商、统一入驻商城集采区，采购人在协议范围内直接选品下单，简化小额采购流程，避免重复询价；对集中采购目录外、限额下零散采购需求，简化供应商入驻门槛，供应商签署承诺书并承诺优惠率即可入驻，采购人根据内控要求自主选用直购、议价、竞价模式，拓宽竞争渠道，兼顾刚性通用采购和个性化零星需求；对采购订单的管理，依托订单评价、投诉处理、履约抽查等，实行供应商预警、暂停上架、清退出库，维护框架协议履约刚性。

“标准引领+网上商城”融合，强化流程管控。该中心坚持需求管控前置，把标准化建设贯穿商品上架、采购人下单、履约验收全过程，以统一标准压缩自由裁量空间。统一采购需求标准，覆盖计算机、软件、家具等品类，引导采购人直接选用标准模板，规范技术参数、商务要求，减少参数设置随意性、倾向性，从源头防范“量身定制”；统一商品上架标准，明确商品分类、参数、图片、质保、售后、报价要素规范，实行“一物一码、同质归类”，相同型号、配置商品归集比对，杜绝商品信息混乱、规格虚标；统一评价标准，采购完成后采购人在线开展总体评价、服务专业性、响应速度、服务态度等履约评价，评价结果与供应商信用排序挂钩，形成“需求标准—商品标准—验收标准”一体化管控体系，减少采购争议。

“电子化+网上商城”融合，提升采购质效。该中心制定电子化采购工作指引，依托网上商城数字化底座，探索AI智能应用，推动监管从事后核查向事前预警、事中监测、事后追溯全流程转变。引入第三方价格指数开展即时监测，对溢价异常订单自动预警，提示采购人复核，着力解决政府采购“价格虚高、商品专供”等问题；内置规则引擎，对订单参数、预算匹配、政策落实（绿色、节能、中小企业标识）自动校验拦截，辅助采购人、监管人员快速识别风险；自动归集交易数据，形成多维度统计看板，实现小额采购全程可追溯、责任可定位；开通网上商城小程序，推动“网上办”迈向“掌中办”，提供智能检索、品目推荐、政策推送等服务，降低平台使用门槛，提升使用便捷度。

市政府采购中心相关负责人表示，将持续迭代升级网上商城，深化框架协议采购、全链条标准体系、AI数智监管融合，优化价格监测、风险预警、信用管理功能，完善限额以下小额采购规范化治理模式，为全国统一大市场建设提供政府采购领域实践支撑。

《襄阳日报》（2026年11月13日04版）

编辑：曾昱

审核：罗安 终审：金成岑